唐山建龙转型 冶炼工序关停后员工去向:派驻马来西亚东钢600人

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原标题:唐山建龙转型 冶炼工序关停后员工去向:派驻马来西亚东钢600人

2018年5月,唐山建龙并购马来西亚东钢,2019年5月,唐山建龙并购宁夏申银特钢,又一个5月到来了,唐山建龙走过了整整三年的峥嵘岁月。三年来,马来东钢从荒凉、亏损到复苏、盈利,2021年底将具备200万吨配套生产能力;宁夏建龙配套工程全面投产,已经形成420万吨配套生产能力,正在向西北地区最具影响力的品牌钢企迈进;唐山建龙冶炼工序正式关停后,转型各项工作正在逐项落地。

转型就是再创业,意味着业务重整、管理重整、人员重整,注定是一个艰难时期。三年来我们体会了工作的艰辛,我们流过汗、流过泪,有过痛苦、有过抱怨,但同时我们也体会了成功的喜悦和自豪。虽然转型的最终目标尚未达成,但从阶段性成果看,唐山建龙转型无疑是成功的。可以说,面对转型期的重重困难,我们主动迎接挑战,不仅稳住了阵脚,而且为今后的发展奠定了坚实基础。

转型是企业命运和员工命运的转折期。唐山建龙转型的直接成果之一是,一个大平台分化成宁夏建龙、马来东钢和本部业务三个平台,平台不是小了而是大了。企业和员工是命运共同体,平台大了员工的机会就多了。转型过程中,唐山建龙涉及关停工序的2450名员工根据公司提供的渠道做出了自己的选择,其中派驻宁夏1200人、派驻东钢600人、集团输出400人。这些员工紧跟公司转型步伐和节奏,重新找到了自己的舞台,掌控了自己的命运。

企业转型对员工内心的冲击是巨大的,几乎人人都经历过迷茫和困惑,这是事实也可以理解,可喜的是,绝大多数员工迅速认清了现实、认清了自己、做出了抉择。但仍有少数员工深陷思想混乱的泥潭不能自拔,有的惧怕改变、逃避选择,有的拒绝改变、不做选择,有的挑肥拣瘦、反复选择,这些现象不仅增加了公司统筹安排工作、合理配置人员的难度,也使自身失去了很多选择机会。

如今,唐山建龙已渡过最艰难的转型“过渡期”,开始了转型“建设期”。宁夏建龙带钢项目、冷轧项目已经开工;马来东钢200万吨配套项目已经启动;唐山建龙本地发展规划日渐清晰,简舟公司、智赢商贸公司、工程公司自5月份开始正式独立运行,以“耐磨材料”为核心的志威高端装备制造公司已进入建设期,后续高端模具钢基地、生产服务业、房地产开发等项目也将快速启动。宁夏建龙、马来东钢、唐山建龙三地今后的发展需要大量的人员支撑,希望广大员工尽快理清思想,分析自身强项和优势,在企业发展中找到自身的位置。(唐山建龙)